面對(duì)汽車行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新挑戰(zhàn)

企業(yè)如何有效提升供應(yīng)鏈經(jīng)營效率？

9月12日

山東分公司攜手5家供應(yīng)鏈伙伴

就如何打造協(xié)同、創(chuàng)新、共享的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈

召開供應(yīng)鏈經(jīng)營效率提升協(xié)同發(fā)展創(chuàng)新大會(huì)

共同提升產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力

提升效率，我們做了什么？

MCIA創(chuàng)新改善：設(shè)備團(tuán)隊(duì)充分運(yùn)用MCIA改善工具理念，挖掘現(xiàn)場產(chǎn)線單工序自動(dòng)化、作業(yè)工序間自動(dòng)化、整線MCIA等64項(xiàng)改善項(xiàng)。設(shè)計(jì)“抽屜式焊接”、“空中抓手焊接”“空中傳輸機(jī)構(gòu)”等創(chuàng)新焊接方式，行業(yè)首創(chuàng)小型輕載機(jī)器人在汽車產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用。

改善軟管橫梁焊接：CN300車型軟管橫梁焊接線人工成本居高不下，供應(yīng)鏈伙伴進(jìn)行了內(nèi)部改善提升，減員焊工5人，節(jié)約人工成本50萬元。

      山東分公司從邊貢和結(jié)構(gòu)成本兩大方向著手開展，在鋼材及物耗、材料利用率提升、人工成本及MCIA改善、能耗、技術(shù)及工藝分析、財(cái)稅政策、物流優(yōu)化提升9個(gè)方面分公司和供應(yīng)鏈伙伴攜手優(yōu)勢互補(bǔ)。

會(huì)后，供應(yīng)鏈伙伴們來到公司沖焊車間參觀交流、咨詢學(xué)習(xí)

      汽車行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛期，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈面臨極大挑戰(zhàn)。山東分公司將持續(xù)與供應(yīng)鏈伙伴一道協(xié)同創(chuàng)新、降本增效、合作共贏，優(yōu)化和穩(wěn)定供應(yīng)鏈，推出更多行之有效的措施，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。